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4G进场颠覆力强 运营商商战格局很微妙

随着FDD的进场，运营商4G商战拉响。在国家加快4G也能够由电脑实现各项功能并进行数据处理分析、实验结果打印商用发展的大目标下，在面临 营改增 和营销费用压缩 制约 之下的运营商也正在寻找新的商业模式，或期冀着在这场新机遇下打个漂亮的翻身仗，或意欲严防死守保证已有的地盘。4G，这一场颠覆力量强大的大战役，正在展开。

4G进场 对运营商格局颠覆力明显

根据运营商上半年财报，中国移动净利润下滑8.5%，4G用户达到1394万户我们要求实验员在进行材料的力学性能实验时；中国电信新兴业务收入占比达到28%，移动用户净减534万户；中国联通净利润同比增长25.8%。

其中中国移动上半年新增用户中有59.5%是4G用户，4G用户ARPU值是平均值的3倍，4G用户月均流量为730M；中国电信由于受到4G冲击，上半年移动用户净减534万。

的确，随着三个月之前，FDD-LTE试验牌照向中国电信和中国联通发放，允许中国联通和中国电信在内地16个重点城市开展FDD-LTE与TD-LTE的融合组试验，并提供相应的4G服务。由此，电信业开始出现微妙变局。

8月份，工信部又批准中国电信扩大LTE混合组试验范围，新增24个城市包括北京、天津、广州、佛山、东莞、福州、厦门、泉州、长沙、昆明、哈尔滨、长春、贵阳、沈阳、太原、呼和浩特、银川、西宁、苏州、无锡、南通、宁波、温州、金华。

据此，移动LABS明海分析称，从短期来看，4G使行业竞争进一步向对中国移动有利的方向发展，但从长期来看，FDD产业链成熟度仍然要领先于TD-LTE，中国联通与中国电信仍有机会赶上。

管道化趋势加重 运营商转型压力大

4G时代的到来，移互联迎来了最好的发展机遇。目前，电信运营商正在进行基地业务整合，并积极引入互联基因，希冀改变被动局面。

愿景是好的，但好事多磨，在取得4G战役最终胜利之前，还有九九八十一难要经历。6拖把月1日， 营改增 全面实施。随着运营商半年业绩财报陆续发布， 营改增 对其带来的影响和压力开始显现。

根据运营商财报，中国电信虽然上半年盈利同比增长，但考虑到现金流水平及未来发展等资金需求后，将不会派发中期股息；中国移动营收虽然继续保持同业领先，但盈利水平有所下降；而中国联通虽然从财报上看，上半年利润情况不错，但收入仅同比增长3.6%，其ARPU值也在下降。

显然，6月1日开始实施的 营改增 政策开始对运营商带来 负面 影响。移动LABS明海认为，运营商下半年都会面临 营改增 所带来的盈利压力，并且对其收入的影玉门响在下半年将会更加明显。

与此同时，根据要求，三年内运营商需压缩营销费用近1400亿元，变革与转型既迫在眉睫又势在必行。

横看成岭侧成峰 运营商4G策略各不同

动物玩具对于运营商的转型以及三家运营商4G策略的实施，电信专家马继华用 横看成岭侧成峰，远近高低各不同 来形容。

马继华称，三家发展4G的基本思路都是通过流量费用的降低来吸引用户，改变了此前依靠各种捆绑与赠送来发展用户的套路。但是 中国移动对于4G最为企盼，这可以改变此前5年因为独自运营TDS3G而导致的络劣势；中国联通最为淡定，因为现在的WCDMA3G络还足够用，甚至经过升级之后的速并不比中国移动的4G慢很多；中国电信最为纠结，尽快运营4G会使其最短时间内加入世界主流的通信标准中，但4G络建设巨大的投入也会成为企业纹身发展的包袱，而其4G总投资显然超过中国移动和中国联通 。

虽可提供500个就业岗位然看似三家的发展思路差异很大，但总体目标却是一致的： 最终希望建成TDD与FDD融合的4G络，尽量的降低流量费用，在4G时代寻找新的商业模式，实现公司在移动互联上的转型成功。